Buďte inspirací a určujte styl

3 benefity obchodní spolupráce

V IMCerny věříme ve vzájemně prospěšnou spolupráci s našimi zákazníky. Víme, že rozvoj a úspěch jsou věci, kterých nedosáhneme sami, a proto spolupracujeme s firmami, které chtějí růst společně. Proč dáváme takový důraz na vzájemnou kooperaci? Přečtěte si 3 důvody, které by měla zvážit každá firma jako součást své strategie.

Zpátky na blog

Dvě hlavy jsou lepší než jedna: Vytvořte si nové kapacity

Pokud rozjíždíte nový projekt, partneři mohou zaplnit mezery zkušenostmi a expertním přístupem. Společnosti, které nabízí podobné služby, se mohou spojit, aby nabídly unikátní řešení nebo produkt, který by nebylo možné vyvinout vlastními silami.

spoluprace-02

V roce 2014 Apple a IBM udělaly přesně to samé. Dle prohlášení IBM spolupráce spojila „analýzy a počítače zaměřené na podnikatelskou sféru s elegancí a uživatelskou přívětivostí iPhonu a iPadu, čímž vznikl zcela nový rozměr obchodních příležitostí.“ Partnerství vyústilo v novou úroveň aplikací, které spojují uživatele s big data údaji a analýzami na jejich iOS zařízeních. Byla to takzvaná win-win situace: Apple penetroval do podnikatelského světa, zatímco IBM ukázala světu, že stále dokáže zaujmout i mladé uživatele.

Nemusí se však vždy jednat o spolupráci na takovéto úrovni. Například díky spolupráci na soutěži NEJinovátor, pro kterou jsme vytvořili webové stránky a zajišťovali další designové a reklamní aktivity, jsme se dostali k dalším zajímavým projektům.

Podpořte svou image

Společnost, kterou řídíte, je důležitá a její značka nevyjímaje. Dobré partnerství však může image vaší firmy zvýšit do obřích rozměrů. Zvyšujete tím svou důvěryhodnost, povědomí o firmě a náklonnost veřejnosti.

spoluprace-03

Snapchat a Square udělali správný tah, když navázali spolupráci, aby vytvořili Snapcash. Je to aplikace, která umožňuje propojit bankovní účet s chatem, a uživatelé tak mohou pouhým napsáním částky do chatu a potvrzením poslat peníze. Square poskytl Snapchatu důvěryhodnost a zabezpečení této nové služby, zatímco sám získal nový zdroj příjmu a zvýšil svou image spoluprací s populární sociální aplikací.

Proto spolupracujeme i s množstvím neziskových organizací, jako jsou například Gettpal, Asociace terapeutů a detoxikačních poradců, Nadační fond Využij svůj talent, Česká věda do světa nebo Můžeš. Tím dáváme jasně najevo, že nám nejde o zisk, ale o kvalitně odvedenou práci a společný růst. Navíc mezi členy neziskových organizací jsou často další potenciální zákazníci.

Vybočte ze zajetých kolejí: Nechte růst svůj business rychleji

Zatímco si vaši stávající zákazníci myslí, že jste skvělí a úžasní, partnerství vám pomůže objevit nové tržní příležitosti.

spoluprace-04

Krásným příkladem je Starbucks, který využíval mnoha partnerství, aby se dostal k novým a novým zákazníkům. V roce 1993 navázalo Starbucks spolupráci s Barnes a Noble (síť prodejen s knihami – pozn. red.), z čehož plynul zisk oběma firmám. Spolupráce s United Airlines přinesla rozšíření o trh pasažérů, kterým byly na letadlech servírovány kávy s logem Starbucks. Spolupráce s PepsiCo vyústila ve vyvinutí zcela nového nápoje Frappucino a spolupráce s Kraftem (síť prodejen s potravinami – pozn. red.) přinesla to, že se Starbucks dostalo na regály v obchodech. To vše pomohlo firmě růst mnohem rychleji, než konkurentům.

Pokud tedy chcete navázat spolupráci v oblasti marketingu webových stránek, sociálních sítí, mailingových kampaní, designu nebo inovativních přístupů neváhejte se s námi spojit. Stačí napsat na [email protected] nebo zavolat na 601 339 007.

Zdroj: informace byly čerpány ze SocialDriver

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn

Objevte další články

Novinky

PANTONE barva roku 2022

Červená, modrá, nebo černá? Ani jedna. Barvou roku pro letošní rok se stala fialová s kódem 17-3938 a názvem Very Peri. Co vyjadřuje a jak ji kombinovat s ostatními barvami? Čtěte dále.  

Číst více »
Podcast

6 nejzajímavějších českých podcastů o marketingu a podnikání

Podcast. Dnes už pravděpodobně není nikdo, kdo by nevěděl, o co se jedná. Není divu. Podcasty zažívají v České republice doslova boom. Jaké jsou jejich výhody? Můžete si je pustit kdekoliv, při jakékoliv činnosti a dokonce nemusíte být ani online. Jsme velcí milovníci podcastů, proto jsme se vám rozhodli představit 6 nejzajímavějších podcastů o marketingu a podnikání, které za to z našeho pohledu rozhodně stojí. Tak jdeme na to!

Číst více »
Webové stránky

Cookies pouze s aktivním souhlasem. Nové změny od 1. ledna 2022.

V poslanecké sněmovně byla schválena novela zákona o sběru osobních dat uživatelů na internetu. Tyto změny se dotknou každého z vás, kdo na svých stránkách nebo v aplikacích používáte běžné nástroje jako jsou měření návštěvnosti, sběr statistik, nebo třeba nabízení podobných produktů podle uživatelského chování. A logicky se to týká i e-shopů. Až do konce roku 2021 můžete cookies sbírat a ukládat tak, jak jste byli dosud zvyklí. Od nového roku se však pravidla změní. 

Číst více »
Rady a tipy

Jak udělit nebo odebrat oprávnění do Business Manageru a reklamního účtu

Ještě před několika lety se Business Manager používal hlavně ve větších firmách, kde měli na starost několik Facebookových stránek nebo reklamních účtů. Aktuálně však ušetří práci i při správě jediného firemního profilu. Nabízí totiž spoustu univerzálních nástrojů. Můžete spravovat vícero reklamních účtů a profilů na jednom místě, využívat nástroje jako například Facebook Analytics, nebo lépe zabezpečit své účty. Jako obrovský bonus můžete brát i to, že k přehledům se snadno dostanou i další vámi jmenovaní uživatelé nebo partneři. A platí to jak pro Facebook, tak i pro Instagram. 

Číst více »

Jsme marketingová agentura, která se zaměřuje na netradiční marketingová řešení v digitálním marketingu i mimo internet.  Důležité jsou pro nás výsledky, dlouhodobá spolupráce a spokojený klient.

Fakturační údaje

BON 5 s.r.o.
IČo: 241 51 017 | DIČ: CZ24151017
IČP: 1011560291
Labská 5/217, 625 00 Brno

Lubomír Černý
IČo: 87528801 | IČP: 1011560160

Kontaktujte nás

© Všechna práva vyhrazena 2016 - 2021