Buďte inspirací a určujte styl

3 benefity obchodní spolupráce

V IMCerny věříme ve vzájemně prospěšnou spolupráci s našimi zákazníky. Víme, že rozvoj a úspěch jsou věci, kterých nedosáhneme sami, a proto spolupracujeme s firmami, které chtějí růst společně. Proč dáváme takový důraz na vzájemnou kooperaci? Přečtěte si 3 důvody, které by měla zvážit každá firma jako součást své strategie.

Zpátky na blog

Dvě hlavy jsou lepší než jedna: Vytvořte si nové kapacity

Pokud rozjíždíte nový projekt, partneři mohou zaplnit mezery zkušenostmi a expertním přístupem. Společnosti, které nabízí podobné služby, se mohou spojit, aby nabídly unikátní řešení nebo produkt, který by nebylo možné vyvinout vlastními silami.

spoluprace-02

V roce 2014 Apple a IBM udělaly přesně to samé. Dle prohlášení IBM spolupráce spojila „analýzy a počítače zaměřené na podnikatelskou sféru s elegancí a uživatelskou přívětivostí iPhonu a iPadu, čímž vznikl zcela nový rozměr obchodních příležitostí.“ Partnerství vyústilo v novou úroveň aplikací, které spojují uživatele s big data údaji a analýzami na jejich iOS zařízeních. Byla to takzvaná win-win situace: Apple penetroval do podnikatelského světa, zatímco IBM ukázala světu, že stále dokáže zaujmout i mladé uživatele.

Nemusí se však vždy jednat o spolupráci na takovéto úrovni. Například díky spolupráci na soutěži NEJinovátor, pro kterou jsme vytvořili webové stránky a zajišťovali další designové a reklamní aktivity, jsme se dostali k dalším zajímavým projektům.

Podpořte svou image

Společnost, kterou řídíte, je důležitá a její značka nevyjímaje. Dobré partnerství však může image vaší firmy zvýšit do obřích rozměrů. Zvyšujete tím svou důvěryhodnost, povědomí o firmě a náklonnost veřejnosti.

spoluprace-03

Snapchat a Square udělali správný tah, když navázali spolupráci, aby vytvořili Snapcash. Je to aplikace, která umožňuje propojit bankovní účet s chatem, a uživatelé tak mohou pouhým napsáním částky do chatu a potvrzením poslat peníze. Square poskytl Snapchatu důvěryhodnost a zabezpečení této nové služby, zatímco sám získal nový zdroj příjmu a zvýšil svou image spoluprací s populární sociální aplikací.

Proto spolupracujeme i s množstvím neziskových organizací, jako jsou například Gettpal, Asociace terapeutů a detoxikačních poradců, Nadační fond Využij svůj talent, Česká věda do světa nebo Můžeš. Tím dáváme jasně najevo, že nám nejde o zisk, ale o kvalitně odvedenou práci a společný růst. Navíc mezi členy neziskových organizací jsou často další potenciální zákazníci.

Vybočte ze zajetých kolejí: Nechte růst svůj business rychleji

Zatímco si vaši stávající zákazníci myslí, že jste skvělí a úžasní, partnerství vám pomůže objevit nové tržní příležitosti.

spoluprace-04

Krásným příkladem je Starbucks, který využíval mnoha partnerství, aby se dostal k novým a novým zákazníkům. V roce 1993 navázalo Starbucks spolupráci s Barnes a Noble (síť prodejen s knihami – pozn. red.), z čehož plynul zisk oběma firmám. Spolupráce s United Airlines přinesla rozšíření o trh pasažérů, kterým byly na letadlech servírovány kávy s logem Starbucks. Spolupráce s PepsiCo vyústila ve vyvinutí zcela nového nápoje Frappucino a spolupráce s Kraftem (síť prodejen s potravinami – pozn. red.) přinesla to, že se Starbucks dostalo na regály v obchodech. To vše pomohlo firmě růst mnohem rychleji, než konkurentům.

Pokud tedy chcete navázat spolupráci v oblasti marketingu webových stránek, sociálních sítí, mailingových kampaní, designu nebo inovativních přístupů neváhejte se s námi spojit. Stačí napsat na [email protected] nebo zavolat na 601 339 007.

Zdroj: informace byly čerpány ze SocialDriver

Facebook
Twitter
LinkedIn

Objevte další články

Sociální sítě

6 kroků, jak snadno začít se sociálními sítěmi 

Vy ještě nejste na sociálních sítích? Pokud chcete svůj business dál budovat, je to velká chyba. Sociální sítě nabízí moderní, rychlý a značně rozšířený způsob komunikace mezi značkou a zákazníkem. Pokud je nevyužíváte, pak možná jen nevíte jak začít. V našem článku najdete pětici základních a nutných kroků, jak do světa sociálních sítí vstoupit a neztratit se. Pojďme na to. 

Číst více »
Copywriting

9 tipů, jak ZDARMA zvýšit návštěvnost článků

Stále hledáte cesty, jak optimalizovat blog tak, abyste oslovili více čtenářů? Pouze vyčkáváte, že si vaše články publikum najde samo nebo vkládáte nemalé finance do propagace? Existují i jiné cesty. V tomto článku si ukážeme 9 osvědčených tipů, jak zdarma a jednoduše zvýšit počet čtenářů. 

Číst více »
Webové stránky

7 tipů, jak správně optimalizovat landing page  

Landing page je samostatná stránka, která má v marketingu jediný účel – proměnit návštěvníka v zákazníka. Ten však splní jen pokud je správně optimalizovaná. Pojďme se společně podívat na 7 tipů a rad, jak zefektivnit landing page naplno.

Číst více »
Uncategorized

Už nevíte, co sdílet na sociálních sítích? Inspirujte se a přidávejte na svůj profil fotografie ze zákulisí

Oživte content tím, že necháte sledující nahlédnout pod pokličku vaší firmy. Zvýšíte tak nejen angažovanost u příspěvků, ale zároveň rychleji vybudujete loajalitu ke značce. Jaké příspěvky sdílet, abyste umožnili svým sledujícím nahlédnout do každodenního života ve firmě? Máme pro vás několik tipů!

Číst více »
Marketingová strategie

Jak na lokální marketing

Jste si jisti, že nepodceňujete význam lokálního offline a online marketingu? Ať už jste malá, střední nebo velká firma, potřebujete sledovat aktuální marketingové trendy a změny. A v lokálním marketingu obzvlášť! Neustálý vývoj marketingových nástrojů pro vás může být překážkou v případě, že nezvládáte jejich tempo. Pojďme se teď společně podívat na to, co může vaši značku dostat do lepšího lokálního povědomí. 

Číst více »

Jsme marketingová agentura, která se zaměřuje na netradiční marketingová řešení v digitálním marketingu i mimo internet.  Důležité jsou pro nás výsledky, dlouhodobá spolupráce a spokojený klient.

Fakturační údaje

BON 5 s.r.o.
IČo: 241 51 017 | DIČ: CZ24151017
IČP: 1011560291
Labská 5/217, 625 00 Brno

Lubomír Černý
IČo: 87528801 | IČP: 1011560160

Kontaktujte nás

© Všechna práva vyhrazena 2016 - 2021